Machen Sie den Unternhemenscheck in wenigen Minuten. Mit dem Kompass zur Standortbestimmung.
Der Unternehmerkompass hilft, zentrale Handlungsfelder im Unternehmen sichtbar zu machen.
Der Check ersetzt keine persönliche Beratung, gibt Ihnen aber eine erste Orientierung:
Wo steht Ihr Unternehmen stabil?
Und wo lohnt sich ein genauerer Blick?
Selbstcheck
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Bewerten Sie Ihr Unternehmen ehrlich in fünf Feldern – von 1 (kaum steuerbar) bis 5 (vollständig transparent). Der Kompass zeigt Ihnen in Echtzeit, wo Handlungsbedarf besteht.
1
Kaum zuverlässig steuerbar
2
Oft unklar
3
Teilweise schwer einschätzbar
4
Größtenteils klar
5
Vollständig transparent
01
Ertrag & Liquidität
Viel Umsatz, wenig Ertrag – das ist kein Zufall.
5
/ 5
- Wie klar erkennen Sie aktuell, welche Aufträge und Kunden tatsächlich zum Ertrag Ihres Unternehmens beitragen?
- Wie sicher können Sie Ihre Liquidität und finanzielle Entwicklung vorausschauend einschätzen?
- Wie transparent sind die größten Kosten- und Gewinnhebel in Ihrem Unternehmen aktuell wirklich?
02
Kunde & Markt
Nicht jeder Auftrag ist ein guter Auftrag.
5
/ 5
- Wie klar erkennen Sie, mit welchen Kunden und Aufträgen Ihr Unternehmen langfristig profitabel wachsen kann?
- Wie sicher können Sie Ihre Preise im Markt durchsetzen, ohne permanent unter Druck zu geraten?
- Wie gut können Sie aktuell auf Veränderungen in Ihrem Markt reagieren und Ihr Unternehmen strategisch ausrichten?
03
Mitarbeiter & Führung
Wachstum scheitert selten am Markt – sondern an Verantwortung und Führung.
5
/ 5
- Wie unabhängig funktioniert Ihr Unternehmen aktuell von Ihrer täglichen operativen Präsenz?
- Wie klar sind Verantwortlichkeiten und Entscheidungen in Ihrem Unternehmen geregelt und umgesetzt?
- Wie sicher sind Sie, dass die richtigen Mitarbeiter an den entscheidenden Positionen sitzen?
04
Organisation & Effizienz
Effizienz entsteht nicht durch Druck – sondern durch klare Strukturen.
5
/ 5
- Wie reibungslos laufen die zentralen Prozesse in Ihrem Unternehmen aktuell ohne Ihr direktes Eingreifen?
- Wie klar ist in Ihrem Unternehmen geregelt, wer welche Entscheidung trifft – und wie schnell das passiert?
- Wie gut können Sie heute erkennen, wo Kapazitäten, Zeit oder Kosten ineffizient eingesetzt werden?
05
Zukunft & Nachfolge
Wer nicht plant, überlässt die Zukunft dem Zufall.
5
/ 5
- Wie klar ist aktuell definiert, wohin sich Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln soll?
- Wie strukturiert und vorausschauend ist das Thema Nachfolge in Ihrem Unternehmen aktuell geregelt?
- Wie transparent ist Ihnen aktuell, welchen Unternehmenswert Sie aufgebaut haben – und wodurch dieser weiter steigt?
Gesamtergebnis
15
/ 25
Solide Basis – in einigen Feldern besteht Handlungsbedarf.
60%
Imhäuser & Partner meldet sich persönlich bei Ihnen. Kein Pitch, kein Angebot.
